培训收益
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认识预算对于公司经营管理的重要性 |
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了解预算编制方法 |
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理解并构建适合自己公司的预算管理体系 |
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协调需求与资源的矛盾 |
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掌握跟踪预算执行的有效方法 |
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学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 |
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通过预算管理真正提高公司效益 |
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负责预算编制、控制的管理者和参与者 |
课程大纲
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2021《全面预算管理与控制》课程大纲及开课计划
课程价格:4880(含授课费、资料费、午餐费)
地点 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
上海 |
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16-17 |
12-13 |
2-3 |
2-3 |
苏州 |
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13-14 |
12-13 |
8-9 |
9-10 |
蓝草咨询精品课程:投资项目分析与决策︱内部控制与风险管理︳非财务经理的财务课程︳税务管理与策划︳融资策略与实务︳成本分析与控制︳公司财务分析与风险防范︳有效的应收款管理︳EVA业绩考核理论与实务︳大客户销售策略︳电话营销技巧︳销售团队管理与潜能发掘︳电子商务与网络营销︳房地产薪酬与绩效考核︳房地产全面预算管理与成本控制︳房地产企业税务策划房地产成本精细化管理︳房地产企业融资︳房地产项目投资分析与决策︳杰出的房地产营销︳精细生产与JIT生产方式︳采购与供应商管理︳如何做好仓库︳班组建设与班组长管理实物︳如何正确的做生产管理︳TQM-全面质量管理 |精益成本|精益生产管理|生产一线主管的管理技能提升|质量工具与全面质量管理|工厂成本控制和价值分析|顾问式销售策略|如何做好一流的售后客服|高级项目管理|全面项目管理|项目风险管理|项目管理要素精解|董事会秘书的财务课程|上市公司财务报表阅读与分析|项目管理中的财务控制|总经理的财务课程|杜邦零事故培训
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