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采购与销售合同管理及法务风险规避

采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。

  • 商品编号:n982
  • 货  号:G596707DE5106A
  • 所得积分:4280
  • 销售价: ¥4280
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  (库存9999+)

课程收益:

    使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求

    采购如何有效进行合同管理

    识别采购与销售合同陷阱与风险的规避

    采购与销售合同纠纷的处理与应对

    常见采购合同管理的难点及重点

    了解招投标过程中法务要求和注意事项

    采购合同法务要求和风险规避

    了解其他与合同有关的法律要求

课程主要内容:

第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险

    认识合同的本质和风险规避

    合同的主要条款的形成过程

    法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析

    合同的表现形式

    导致合同无效的因素~案例分析

    合同关系不涉及第三人原则

    合同的条款

    其他条款详解

    支付条款

    合同的履行~案例分析

    合同变更与转让

    合同权利义务的终止

    合同违约与争议处理

第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

    买卖合同的概述

    买卖合同的效力

    买卖合同的风险承担与利益承受

    特种买卖合同

    承揽合同的基本要求和注意的问题

    工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

    案例分析:外包合同分析

    国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

    国际货物买卖合同

    国际买卖货物的风险与所有权转移

第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

    招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

    招投标管理基础知识

    有关招投标文件的要求

    招投标过程要强调的问题

    招投标项目案例分析

第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控

    技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格

    技术合同的注意的问题

    技术合同要说明的其他问题

    案例分析:技术合同

第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范

    合同风险识别与管理

    企业采购合同管理

    企业合同法律风险的防范

    企业法律风险发生后的补救措施

    现场互动讨论

第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律

    消费者权益保护法

    产品质量法

    竞争与反垄断法

2019年课程计划:

上海:3月11-12、5月16-17、7月18-19、9月19-20、11月18-19

课程价格:4280含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费