浏览过的商品

蓝草战略咨询

发布日期:2009-10-25

l  请教各位老师,我是一名学生,想和同学一起合伙创业,请指点一下?

l  同学你好,先祝贺你们有这个想法,在校期间尝试创业,是增加生活历练和商业经验的很好方法。初次合作一起创业,相信你们一定经过共同的商议和信心。但是一般来说,在合作之前,你们最好对出资比例、责任、权利、义务等先做好明确的规定,并达成一致。欢迎进一......

l  金融危机下奢侈品行业的明天在何方? 老师,您好!我是一名学生。 前段时间浏览您在网站上的Blog,,里面谈到了您关于奢侈品品......

l  奢侈品中如果按照受众购买力来划分的话又可分为可承受类奢侈品和顶级奢侈品。金融危机(海啸)所带来的直接影响就是市场需求下降。可承受类奢侈品的消费者主体(公司中层、外企白领、自由职业者、月薪税后上万的人群)购买力受到限制,可承受奢侈品销量自然......

l  企业整改 我公司从事酒类生产,目前有生产公司、销售公司(生产公司的子公司)。目前公司想将生产公司的管理人员迁到销售公司处以加强对销售的管理力度。请问企业应该如何设置机构,......

l  组织服务于战略,公司战略得以落实的载体。移生产公司职能部门到营销公司,相当于母公司管理职能下移,你的目的是强化经营一线的力量。但是,是否增加一些人手就一定能加强营销公司的力量呢?这二者之间不是正比关系。另外,究竟要把哪些部门移过去(部门如......

l  咨询

l  你好,我公司依托市农业局,现在拥有十几个品牌基地的特色农产品,如何整合这些产品,实现配送平台,请您指点。

l  由于农产品的价值低,品牌识别性较差,目前国内农产品的品牌比较出名的仍是地域品牌而不是企业品牌,虽然目前众多农业企业都立足打造自有品牌,但效果并不理想。要整合十几个品牌基地的特色农产品需要从产业链的销售环节为龙头,其次是加工环节,接着是生产......

l  读博士好呢还是就业好呢

l  亲爱的老师您好! 我是一名非名校的企业管理学硕士(虽然不是名校,不过导师挺牛,真的),性别男,今年23岁,有女朋友。 非常向往今后能从事管理咨询行业,现......

l  因为涉及到个人的职业生涯规划,所以仅给出一些参考意见。更重要的还是要结合你本人的兴趣和志向,由你本人决定。 客观的说,最根本的是要看你将来十年、二十年的长远规划。如果真的如同你自己说的“非常向往今后能从事管理咨询行业&......

l  看法

l  it业现状看法,2008开始了金融危机,但是感觉上也没有多大的变化,所以认为还是有发展前景的,能提提09年,国外共享软件的现状吗?还有就是:在国内可以进行哪些小投资。

l  55关于移动存储介质管理

l  公司内部须要制定移动存储介质管理流程。网络上找不到相关的流程制定资料,您可否为我提供一些,我应该从什么地方着手制定?

l  对于移动存储的管理,建议还是将考虑的重心放在信息内容本身,可以从以下几个方面着手考虑: 1 公司信息内容的等级划分:可以将公司信息内容划分为高、中、低三个密集,明确定义每个密集设计的信息内容类别。 2 公司信息内容使用人群的划......

l  请问贵公司房地产中心专家怎么看未来房价走向

l  我注意到你们有一个房地产中心,请问贵公司专家怎么看未来的房价?从什么角度入手分析?谢谢。

l  您好。感谢您对公司的关注和信任。以下谈一些我自己个人的看法,主要是咨询考虑的角度和思路,不构成最终建议。总的来说,我认为中国的房价正在进入拐点,并且将逐步回归到一个合理的价值区间。首先是随着前几年......

l  白酒行业的话题

l  非常感谢的及时回复。非常迅速,而且也说了很多内容。不过我还是希望能了解关于白酒产业政策和白酒行业的未来。能否就行业给一些指导?

n  关于白酒行业的宏观产业政策 白酒从一定意义上讲是一种政策导向型的产业,国家的产业政策对行业的发展有着巨大的影响,我国自九十年代末开始实施的白酒产业发展限制性措施,对白酒产业的制约作用是很明显的,是我国白酒产量下降的重要原因之一。......

l  关于白酒行业产业政策和战略发展

l  我们是一家在京的白酒企业,近几年发展很好。但是白酒行业受政策影响很大。另外北京也是竞争最激烈的一个市场区域。如何利用本地的优势获得长期领先,并且能够把这样一个地......

l  这个公司碰到的问题相当有代表性,很多企业发展到一定阶段都会碰到这个问题。我的建议如下: 1)对于如何利用本地优势获得长期领先的问题。对于白酒行业除了受政策等环境影响外,想在某一区域市场获得持续领先的根本有只有一点:赢得消费者。想赢......

l  关于战略规划评估的问题

l  我单位于2005年制订了2006-2010年发展规划,并每年进行一次滚动修订,想在今年进行一次全面的战略规划评估,应该如何开展?谢谢

l  一般而言,企业战略规划评估每年都需要做,三年进行一次大的评估。开展的步骤一般如下: 1、内、外部战略环境信息收集 外部战略环境信息收集一般由战略规划部门牵头组织,各业务单元、职能部门配合支持。战略规划部门先制定信息收集纲要并......

l  单店销量下降后该怎么办

l  我代理的某个知名品牌的饮料一直销量很好,但最近有个出货量很大的超市销量下滑很厉害,对我的业绩很有影响。想请教专家遇到这种情况该怎么办?

l  可以从三个方面着手: 第一.卖场分类调整 在个商圈内,卖场往往并不止一家.卖场的规模、品牌地位与经营水平各不相同.所需费用也不一样。我们可以用卖场吸引力、经营风险两个纬度对商圈内的卖场进行评分.将商圈内的卖场分为A.B  c.D......